5月28日，天元公司開展用“賺錢”思維去“花錢”大討論活動，公司領導班子成員、部分中層干部參加會議。

會上，公司領導班子成員圍繞“如何用‘賺錢’思維去‘花錢’”主題，結合公司實際和分管領域，深入剖析轉型發展難點，精準定位效益提升關鍵點，圍繞項目建設、技術創新、經營管理、成本管控等方面分享實踐經驗、提出意見建議，為推動企業治虧創效、提質增效探尋新路徑、凝聚新共識。

公司黨委書記、董事長楊旭強調，一是強化理念引領，凝聚思想共識。通過周例會、部門例會、班前會等，持續深化對“四種經營理念”的再學習、再認識、再領悟，不斷增強全員效益效率意識和投資回報意識，提升價值創造能力。二是強化成本管控，聚力效益提升。堅持“省下的就是賺到的”理念，以全要素管控、全過程挖潛、全員參與為路徑，不斷在降本上施良策，在增效上出實招，在提質上求實效。持之以恒推動落實日成本核算進班組，積極搭建全員創新創效平臺，激發職工創新創造熱情，助推企業效益提升。三是強化重點攻堅，推動虧損治理。加快核心技術攻關，做好高質量項目謀劃，持續延鏈補鏈強鏈。發揮好“算賬經營”優勢，全力確保生產效益最大化。堅決落實“四個一律”要求，強化協作的廣度和深度，以高效協同釋放發展新動能。