隨著冬季氣溫持續走低，四季度生產攻堅戰進入關鍵階段。天元公司生產部錨定“降溫不降量、寒冬保生產”目標，以任務精細化分解為抓手，以科學調度為保障，以安全管控為底線，全方位筑牢冬季生產防線，全力沖刺年度生產任務。

任務到班組  夯實生產攻堅根基

為打贏四季度生產收官戰，生產部遵循“量化到崗、責任到人”的原則，將產量指標層層分解至各中心班組，構建了“公司 - 中心 - 班組 - 崗位”四級任務責任體系，確保每位員工肩上有擔子、個個身上有目標。同時，以“日成本核算進班組”和“崗位勞動競賽”為重要抓手，將原料消耗、產量收率、能耗費用等數據納入“日統計、周通報、月評比”機制，引導班組自主開展成本分析。通過優化操作流程、減少物料浪費等措施，四季度累計節約生產成本87.96萬元，兌現獎金4.11萬元，涉及468人。

科學強調度  織密冬季生產保障網

針對冬季低溫環境對生產系統的不利影響，生產部強化調度科學統籌作用，構建“全天候、全流程”的調度響應體系。一方面，增配夜間生產值班人員，實行24小時輪班值守制度，并建立應急響應快速聯動機制，確保突發情況能在第一時間得到有效處置。另一方面，提前安排完成燃氣鍋爐的全面檢修維護工作，確保冬季生產所需的蒸汽能夠足量且穩定供應。此外，對露天設備、閥門、管線等進行全面的保溫升級，全廠更換破損保溫層300余處，從源頭降低設備凍損的風險。

專項查隱患  筑牢安全生產防護墻

生產部聚焦裝置安全生產的薄弱環節，全面開展專項檢查，重點對工藝管線的防凍防凝及設備儀表的伴熱保溫情況進行細致排查。針對檢查出的問題，建立詳細的隱患臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，實施閉環管理。同時，強化對整改過程的跟蹤和復查，確保每一項隱患都能徹底消除。截至目前，已完成冬季專項安全檢查8次，排查并整改各類隱患26項，隱患整改完成率達100%，為冬季生產筑牢堅實的安全防護屏障。