檢查前，檢查組聽取了公司關于2025年四季度安全生產各項工作開展情況及中省、集團公司和神木煤化工公司重點工作落實情況的匯報，并簡要說明了此次檢查的要求和內容。

隨后，檢查組成員按照專業分工，通過座談交流、查閱資料和現場檢查等方式，對公司2025年四季度安全（消防）環保重點工作、安全管控體系提升、安措、消措、環措項目、安全生產、生態環保會議精神落實、百日安全行動、中省及集團督導反饋問題隱患整改情況、生產現場安全管理情況、歲末年初安全生產安排等工作開展情況進行了全面檢查。檢查過程中，檢查組對公司2025年在安全生產責任體系壓實、隱患閉環管理、安全環保管理人員專項培訓等方面取得的成效給予充分肯定，同時針對檢查發現的薄弱環節，結合行業規范與實踐經驗，提出了切實可行的整改建議。

檢查組要求，一是天元公司要科學謀劃2026年重點工作計劃，錨定安全環保、基礎管理、技術升級核心目標，細化任務清單與時間節點，將責任層層分解落實到崗到人，確保各項工作有序銜接、穩步推進。二是要嚴格落實晚調度例會制度，強化生產運行動態監測與風險研判，及時協調解決生產過程中的堵點難點問題，建立“部署-落實-反饋-優化”的閉環管理機制，提升生產調度效率與應急處置能力。三是要加快安全生產信息化建設，推進承包商信息化與特殊作業信息化建設升級，整合安全、生產、環保等數據資源，構建全方位、全流程的智慧安全管控平臺，提升風險防控的精準性與時效性，為天元公司2026年安全生產工作開好局、起好步奠定堅實基礎。（高海云）