1月15日至19日，天元公司以“全覆蓋、零容忍、重實效”為原則，全面啟動薄弱環節暨承包商外包人員專項檢查工作，各部門協同聯動、精準發力，推動檢查工作扎實有序開展。

高位部署明方向 統籌推進強保障

此次專項檢查成立以董事長、總經理為組長，生產副總經理和安全總監為副組長，生產副總工及安全環保部、生產部、技術發展部各專業技術人員為成員的專項檢查領導小組，構建“統一領導、分工負責、協同推進”的工作格局。1月15日，安全總監孟廣明主持召開專項部署會議，明確檢查范圍、重點內容、時間安排及各部門職責。安全環保部牽頭制定檢查實施方案，協調各生產中心、承包商單位凝聚工作合力；生產部、人資企管部、技術發展部分工協作，分別負責實操評估、資質核查、技術支撐等關鍵環節，保障檢查工作高效推進。

精準排查無死角 靶向發力除隱患

在薄弱環節專項檢查中，由安全總監孟廣明帶隊，各專業檢查人員對煤熱解中心、油品處理中心、公輔中心等區域開展“拉網式”排查，對潛在安全風險點及管控措施缺失環節逐項登記。在承包商外包人員專項評估中，通過資質核查、現場實操、理論測試、情景模擬等多種方式，全面評估勞務派遣人員、外包崗位人員的學歷年齡合規性、崗位操作熟練度、應急處置能力，嚴查無證上崗、違規操作等突出問題。本次檢查共發現隱患194項，均通過雙預防系統下發至責任單位，實行臺賬化管理，明確責任單位、整改時限及要求，為后續整改閉環奠定基礎。

閉環整改抓落實 筑牢防線保安全

此次專項檢查既是對公司安全生產工作的全面“體檢”，也是提升承包商外包人員管理規范化水平的重要舉措。檢查堅持“邊查邊改、立行立改”原則，對排查發現的一般性問題，責任單位現場制定整改措施、立即推進整改；對短期內無法完成整改的復雜問題，要求制定階段性整改計劃，落實管控措施嚴防風險升級。同時，公司嚴格執行檢查標準，持續鞏固整改成效，健全長效管理機制，切實把安全風險管控在萌芽狀態，以嚴的標準、實的舉措推動安全管理水平持續提升。（高海云）