近期，天元公司生產部深耕人才培育工作，通過“理論 + 實戰”的雙軌培養模式，系統性錘煉新入職調度員的核心業務能力。

生產部調度班組壓實責任，“一對一”實戰帶教。經驗豐富的調度員帶領新人穿梭于裝置區，對照PID圖紙，將錯綜復雜的管道、關鍵設備、控制邏輯與眼前的實際生產流程逐一對應講解，幫助他們快速構建起立體、直觀的工藝系統認知。

 針對應急處突能力提升，全面模擬實戰。培訓從異常信息捕捉、初始研判、匯報流程到調度指令的擬定下達、各部門協同聯動，進行全鏈條拆解與演練。班組其他成員也從旁協助，分享各自經驗，共同營造了“比、學、趕、幫”的濃厚學習氛圍。

生產部調度室通過“統籌規劃—班組落實—師徒結對執行”的立體化“傳幫帶”機制，正持續為守護生產系統安全、穩定、長周期運行注入扎實的“天元新生力”。（白晨亮）