“以前摸不透的氣相色譜儀異常峰問題，現在終于徹底掌握了！”化驗員王鴻業的感言，驗證了天元公司質量監督部“二講一考”培訓模式的顯著成效。這一模式精準破解傳統培訓“單向灌輸、理論脫節實踐”的痛點，推動員工從被動學習轉向主動探究，大幅提升團隊實操能力與工作效率。
聚焦難題，案例拆解促提升
每月一次的部門精講，由業務骨干擔任內訓師，核心圍繞“分析化學前沿與質量控制”展開。不同于以往單純的理論宣講，內訓師會提前收集工作中遇到的實際問題，比如“不同批次原料檢測數據偏差”“新型檢測試劑使用技巧”等，通過“問題共探+案例拆解”的方式，將抽象理論與生產難題緊密銜接。在最近一次關于氣相色譜儀的培訓中，內訓師結合多名員工反映的異常峰問題，現場展示典型案例的檢測數據，拆解峰形異常的成因、排查步驟和解決辦法，讓在場員工直觀理解原理與實操的關聯。
手把手教學，實操落地無障礙
每周班組視頻實訓，聚焦操作關鍵步驟，實現“看得見、學得會、用得上”。培訓前，技術骨干會錄制標準化操作視頻，涵蓋儀器開機校準、樣品前處理、檢測過程控制、數據記錄分析等全流程，重點標注容易出錯的細節，比如“樣品稱量時的誤差控制”“色譜柱安裝的正確手法”。視頻播放后，員工分組進行實操演練，班組師傅答疑，針對個別員工操作不規范的地方，當場示范糾正。
閉環督導，以考促學強技能
考核環節堅持“以考促學+以評激勵”，實行“理論+實操”雙維度月度考核，且全程雙人監考，確保結果公平公正。理論考試側重基礎原理、標準規范和問題排查思路，實操考核則隨機抽取生產中常見的檢測項目，要求員工在規定時間內完成從樣品制備到數據上報的全流程操作。同時，針對考核中發現的共性問題，直接納入下一期培訓的重點內容，形成“培訓-考核-整改-提升”的閉環管理。
下一步，質量監督部將進一步完善常態化培訓體系，持續為員工“充電賦能”，以更專業的技術、更嚴謹的作風為公司的發展貢獻力量！
