5月13日，天元公司召開4月份生產經營分析會，公司領導班子成員，各中心、部室負責人參加會議。

會議通報了公司4月份生產經營情況，計劃財務部、生產部、供銷中心、煤熱解中心、天運公司分別就4月份工作開展情況、存在問題、應對措施及5月份工作計劃進行了詳細匯報，公司領導班子成員逐一進行指導點評，并對近期重點工作提出具體要求。

公司黨委書記、董事長楊旭強調，一是要強化安全生產，壓實各級責任，切實做好夏季“四防”工作，加強重點項目建設現場安全管理，堅決守牢安全底線。二是要搶抓市場機遇，克服一切困難，保障生產裝置“安穩長滿優”運行，助推企業治虧創效、提質增效。三是要強化原料質量管理，嚴控原料采購、進廠驗收等關鍵環節，保障生產源頭穩定可靠。四是要深化內控體系建設，加大制度宣貫力度，全面提升中層管理人員合規意識和執行力。五是要加快推進酚基新材料項目和提效節能改造項目建設，強化要素保障和進度管控，力爭早日投產達效。六是要高度重視閑置資產盤活工作，加強對外合作，通過新技術應用、產品結構優化等，推動企業扭虧增盈、轉型升級。會議通報了公司4月份生產經營情況，計劃財務部、生產部、供銷中心、煤熱解中心、天運公司分別就4月份工作開展情況、存在問題、應對措施及5月份工作計劃進行了詳細匯報，公司領導班子成員逐一進行指導點評，并對近期重點工作提出具體要求。

公司黨委書記、董事長楊旭強調，一是要強化安全生產，壓實各級責任，切實做好夏季“四防”工作，加強重點項目建設現場安全管理，堅決守牢安全底線。二是要搶抓市場機遇，克服一切困難，保障生產裝置“安穩長滿優”運行，助推企業治虧創效、提質增效。三是要強化原料質量管理，嚴控原料采購、進廠驗收等關鍵環節，保障生產源頭穩定可靠。四是要深化內控體系建設，加大制度宣貫力度，全面提升中層管理人員合規意識和執行力。五是要加快推進酚基新材料項目和提效節能改造項目建設，強化要素保障和進度管控，力爭早日投產達效。六是要高度重視閑置資產盤活工作，加強對外合作，通過新技術應用、產品結構優化等，推動企業扭虧增盈、轉型升級。